De stadia van Managing Change

Voor de uitvoering van verandering binnen een bedrijf (of zelfs voor zich ) , moet u bepaalde stappen te nemen voor te bereiden , uit te voeren en de verandering te behouden . Met behulp van deze stappen en het beheren van veranderingen in fasen helpen om verandering beter controleerbaar en helpt het meer soepel verlopen . U moet ook rekening houden met de gevoelens en ideeën van de slachtoffers van de verandering , zodat zij een bijdrage kunnen leveren en zich betrokken voelen . Verder, als ze weten wat er gaande is , kunnen ze helpen ondersteunen de verandering . Voorbereiding op de Change

Voorbereiding voor een belangrijke wijziging betreft overleg met degenen die betrokken zullen zijn . Iedereen moet de kans krijgen om ideeën aan te dragen hebben , en op zijn minst moet de redenen dat de verandering noodzakelijk is te begrijpen. Mensen moeten ook inzicht in de uitvoering van de wijziging . Voor het begin van de verandering , moet een gestructureerd , eenvoudig plan lay-out van de redenen voor de wijziging , de stappen van de verandering en de effecten /resultaten . Volgens Lewin 's change management model, dat is gebruikt sinds de jaren 1950 , is deze fase van verandering genaamd 'ontdooien' , want iedereen wordt steeds gewend aan het idee van iets nieuws , en de verandering die er nog komen gaat .


doorvoering van de wijziging

Lewin model noemt dit het stadium "change" . Upper level management moet langzaam af te dwingen en de verandering aan te moedigen . Dit dient geleidelijk te gebeuren op het eerste, en vervolgens met meer ijver . Upper level management dienen steun te verlenen aan andere medewerkers van het bedrijf gedurende de verandering , het beantwoorden van vragen en het aanpakken van problemen , of het verstrekken van advies voor verwarring en consternatie gezorgd .
Behoud de Change

Na de eerste periode van de uitvoering van en de aanpassing aan de verandering , moeten mensen settelen met de verandering en comfortabel mee. Volgens Levin model , dit is de " opnieuw invriezen " fase , en stabiliteit moeten terugvloeien naar de werknemers en het bedrijf .