Gedrag Wijziging Technieken voor ADHD

De zorg voor een individu dat lijdt aan attention-deficit hyperactivity disorder is nooit gemakkelijk , maar het kan gemakkelijker worden gemaakt door het gebruik van gedragstherapie . In tegenstelling tot de oudere paradigma dat medicatie voor mensen die lijden aan deze ziekte beveelt , gedragsverandering is een serie van technieken ontworpen om negatief gedrag te elimineren , versterken positief gedrag en leren de individuele coping- vaardigheden om hun ziekte te overwinnen . Hoe Gedrag Wijziging Werkt

Gedragsverandering vervangt of verandert ongewenst gedrag door het gebruik van negatieve of positieve bekrachtiging . Door consequente en aanhoudende toepassing van wapening technieken is het doel gedrag eventueel gewijzigd aan de gewenste standaard . Maar wat zijn negatieve en positieve bekrachtiging methoden ? Negatieve versterking bestaat voornamelijk uit " verwijdering " acties --- dat wil zeggen , acties die het onderwerp van iets ontnemen . Bijvoorbeeld , zou je kunnen zeggen voor het onderwerp, " Reinig uw kamer of u kunt niet gaan vanavond . " Het onderwerp wordt gemotiveerd door dreiging van een ongewenste consequence.Positive versterking , anderzijds , uit " toevoeging" acties , meestal in de vorm van gewenste extra ontworpen om het individu motiveren om aan het gewenste gedrag . Bijvoorbeeld , zou je kunnen zeggen aan het onderwerp : "Als je je kamer opruimen , zullen we ijs te krijgen. " Terwijl positieve versterking kan bestaan ​​uit meer dan alleen materiële beloningen , die zijn meestal de meest concrete en goed begrepen voorbeelden .
Kiezen van een Target Gedrag

Gedrag modificatie voor ADHD kunnen uit een verscheidenheid van verschillende bronnen , waaronder ouders en leerkrachten , maar effectieve gedragstherapie delen een aantal commonalities.First plaats moet worden opgemerkt dat, hoewel het mogelijk is om een gedrag tegelijk passen , is het eveneens onmogelijk meerdere gedrag gelijktijdig wijzigen . Daartoe is het het beste om de meest ontwrichtende of storend gedrag kiezen , gaan met die eerste en naar beneden in de lijst in aflopende prioriteit.
Selecteren van een Enforcement Scheme

Zodra een doelwit gedrag is geselecteerd, wordt de wapening regeling moet worden besloten op voorhand. Er is niets minder bevorderlijk effectieve gedragsverandering dan bekrachtigingsschema die grillige lijkt het onderwerp of emotioneel toegepast (in tegenstelling tot rationeel ) aan de zijde van de beheerder . Een effectieve beloning regeling zal vooral focussen op positieve versterking , maar sommige negatieve bekrachtiging moet ook worden opgenomen . Door het gebruik van zowel de " stok " en de " wortel ", heb je meer kans om uw doelgroep gedrag aan te moedigen . Bij de beslissing over versterking methoden , redelijkheid is de sleutel . Er is geen behoefte aan iemand met een nieuwe auto te belonen voor het opbergen van wasgoed of huiswerk , en geen behoefte om iemand de grond voor de drie maanden voor het niet te doen. Selecteer een beloning /straf regeling kunt u terecht toedienen om de kans op naleving te vergroten .
Het toepassen van de Enforcement Scheme

Zowel positieve als negatieve versterking methoden moeten worden consistent toegepast en kalm. Mensen hebben de neiging om emoties weerspiegelen , dus waar beloningen en straffen worden uitgedeeld rustig , het is veel waarschijnlijker dat men een kalme reactie , en daarmee de acceptatie van het nieuwe regime in ruil krijgt .
Veranderen Plan zo nodig

Wees niet bang om dingen te veranderen op de vlieg . Waar men merkt dat de gekozen beloningen niet meer motiverend of gekozen straffen zijn niet langer bedreigend, wees niet bang om het plan om de mate van naleving te verhogen veranderen . Het plan is slechts een middel om een ​​doel , en mag nooit worden gezien als iets in steen gebeiteld . De enige aanbeveling is dat u alle wijzigingen met volledige transparantie te maken en nooit het individu met gewijzigde beloningen of straffen verblinden , opdat zij verliezen het geloof in het systeem , resulterend in een totale afbraak van de efficiëntie.