Verschillende Leiderschapstijlen in de verpleegkunde

Een verpleegster leider kan een verpleegkundige manager , verantwoordelijk voor een verpleegeenheid of een verpleegkundige executive, verantwoordelijk voor alle in-patient verpleegeenheden zijn. In plaats van het kiezen van slechts een stijl van leidinggeven , een uitstekende verpleegkundige leider maakt meestal gebruik van meerdere stijlen , afhankelijk van de situaties die ze geconfronteerd worden.
Soorten

Er zijn twee stijlen van leiderschap : tolerante en autocratisch . Deze stijlen kunnen verder worden onderverdeeld in subcategorieën . Een verpleegkundige leider die een tolerante democraat , bijvoorbeeld bezig zijn verpleegkundigen in de besluitvorming en stelt hen in staat om zelfstandig te werken . Een richtlijn autocraat , aan de andere kant , geeft instructies zonder naar input en begeleidt zijn verpleegkundigen nauw .
Situationeel Leiderschap

Een ervaren verpleegkundige leider kiest de stijl van leidinggeven die werkt best in een bepaalde situatie . Bijvoorbeeld , kunnen zij fungeren als een tolerante democraat wanneer het tijd is om nieuwe apparatuur te kopen voor haar eenheid . Ze kunnen regelen om de apparatuur van de verpleegkundigen willen kopen en vervolgens hen in staat stellen om zelfstandig te gebruiken. Als er een noodgeval Code Blue , aan de andere kant , ze kan een richtlijn autocraat die geeft instructies eenzijdig minder ervaren verpleegkundigen , terwijl ze nauw toezicht op hun werk zijn.
Overwegingen

Een verpleegster leider zijn leiderschapsstijl kunnen veranderen op basis van de leeftijd en ervaring niveau van zijn verpleegsters . Veteranen , verpleegkundigen geboren voor 1943 , willen hun zuurverdiende expertise te delen , maar niet willen of nodig hebben nauw toezicht . Aan de andere kant kan de jongere en minder ervaren Generatie Y verpleegkundigen profiteren van nauwkeurige controle samen met veel begeleiding en feedback .
Vaardigheden

Wanneer een verpleegkundige afgestudeerden van school en verdient zijn RN rijbewijs , hij heeft over het algemeen fundamentele leiderschapskwaliteiten van toepassing op de directe patiëntenzorg . Terwijl hij voorschotten aan verpleegkundige , verpleegkundige manager en , uiteindelijk , verpleegkundige executive rekenen , zal hij moeten meer over leiderschap leren. Er zijn cursussen beschikbaar via hogescholen en universiteiten , beroepsonderwijs bedrijven en ziekenhuizen . Het is belangrijk voor een verpleegkundige om advies en begeleiding te vragen van een hogere verpleegkundige leider die eerlijke feedback over zijn stijl van leidinggeven kan bieden .
Belang

Nursing heeft trended de richting van een gedeelde governance model van het management dat verpleegkundigen in beslissingen die hun praktijk houdt . In dat model , een verpleegkundige manager maakt gebruik van een tolerante democraat stijl , haar verpleegkundigen stimuleren om actief deel te nemen aan klinische besluitvorming en het toezicht op hun patient outcomes . De verpleegkundige executive , op zijn beurt , maakt gebruik van dezelfde stijl aan verpleging raden van met de vertegenwoordiging van het personeel verpleegkundigen .