Niet alle verpleegkundigen willen in het management of administratie te gaan . Sommige mensen krijgen meer persoonlijke voldoening uit daadwerkelijk worden betrokken bij de hands-on zorg in gebieden zoals intensieve zorg of hulpdiensten . Andere mensen vinden echter dat het toezicht van personeel en het hanteren van dag tot dag administratie verantwoordelijkheden , zoals programmeren , biedt voortdurende uitdagingen en tevredenheid. Dergelijke administratieve vaardigheden en rollen verschillen aanzienlijk van het feit een bed verpleegster , maar ze kunnen net zo belangrijk om goede patiëntenzorg .
Onderwijs
In sommige gevallen , geregistreerde verpleegkundigen met BA diploma in de verpleegkunde ervaring opdoen in personeel en vervolgens worden gepromoot om meer senior - level posities in het management. Ze gaan vaak op de ladder stap voor stap in meer verantwoordelijk rollen . In toenemende mate echter , verpleegkundigen vinden dat het belangrijk is om een graduaat in de verpleegkunde of diensten administratie op orde te krijgen om sneller te springen in functies als directeur , vice president of hoofdverpleegkundige .
leiderschap
Personen die verpleging management te voeren moet hebben sterk leiderschap en teambuilding vaardigheden. Leiderschap is een essentiële persoonlijke vaardigheid die nodig is in alle zakelijke relaties . Een leider die in staat maakt geen gebruik van rang of gezag als een middel om volgelingen , maar eerder interpersoonlijke communicatie , respect , motivatie en persoonlijke ondersteuning . Wanneer een manager of beheerder niet goed leiderschap vaardigheden hebben , kan de afdeling niet lopen om een maximale doeltreffendheid.
Verantwoordelijkheden
Nursing beheerders of managers kunnen een verscheidenheid aan verantwoordelijkheden. Zij kunnen verpleegkundigen begeleiden , ontwikkelen en implementeren van verpleging programma's , of overzien hele afdelingen of zorginstellingen. Afdeling toezichthouders , bijvoorbeeld , kan worden belast met de personeelsbezetting , verpleegkundige opdrachten, toezicht op de kwaliteit niveaus van de patiëntenzorg en werknemer communicatie . Managers en bestuurders kan ook verantwoordelijk zijn voor zaken als werving en behoud van werknemers , het ontwikkelen en standaardiseren van procedures , het creëren en onderhouden van budgetten , en het invullen van werknemer reviews zijn.
Communicatie
bestuurders en toezichthouders moeten kunnen werken met andere managers , eigen personeel , andere medewerkers in de faciliteit , patiënten en families in veel verschillende situaties . Een goede manager of beheerder zal een open - deur-beleid , zodat mensen zich prettig voelen komen langs met vragen of opmerkingen . Dergelijke communicatie bevordert positieve moraal en kwaliteit van zorg in de gehele organisatie .
Federale Verpleeghuis voorschriften
In 1987 geslaagd voor het Amerikaanse Congres de Omnibus Budget Reconciliation Act van 198
Dagelijkse activiteiten voor Verpleeghuizen
De activiteiten van het dagelijks leven zijn een reeks van basisfuncties die mensen die in
Proper perineale zorg is essentieel voor urine- gezondheid. Zonder de juiste zorg , de pat
Federale Verordeningen betreffende het Verpleeghuis Verwaarlozing
De Code Verenigde Staten of Federal Regulations ( 42 CFR Part 483 ) schrijft voor dat alle
Hoe te stoppen verpleeghuis misbruik
Lijst van Geschoolde verpleeghuizen in North Carolina
Bezorgdheid over veiligheid in verpleeghuizen
Manieren om Verhouding RNS Toename Verpleeghuizen
Hoe de zorg voor ouderen in verpleeghuizen
Louisiana Eisen voor Putting Iemand in een verpleeghuis
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win