Ramp Management & Emergency Planning

korte termijn noodhulp en lange termijn ramp planning zijn beide essentieel voor het opbouwen veerkrachtige gemeenschappen en een robuust gebouwde omgeving . Er zijn belangrijke verschillen , echter, in de manier waarop de twee aspecten worden beheerd . En het kan lastig zijn het beheer van zowel aspecten , vaak als gevolg van budget concurrentie. Intent

Zowel rampenplannen en ramp beheer zijn bedoeld om mensen te helpen te reageren op en te herstellen van een ramp . Redden van levens en beperken van schade aan eigendommen zijn de kerndoelen van beide praktijken , en geen van beide moet belangrijker zijn dan de andere worden beschouwd .
Noodplanning

effectief te reageren op een noodsituatie betekent dat je snel en beoordelen van schade met een helder hoofd . Vaak moet overhaaste beslissingen worden gemaakt om levens te redden en te voorkomen dat structureel falen . Training en scenario praktijk helpen de hulpdiensten om snel te handelen als een echte ramp ontvouwt , en om te voorkomen dat het maken van fouten veroorzaakt door verwarring en stress . Het beheren van een grote ramp als het gebeurt is het een moeilijke taak , vooral met het redden van levens is de primaire focus.
Ramp Managment

Langetermijnplanning voor mogelijke rampen wordt vaak bereikt door het verminderen van risico's voordat een gevaar manifesteert als een full scale ramp . Een manier waarop noodplanning en risicovermindering verschillen is het aspect van mitigatie . Veel ramp planning specialisten liever het grootste deel van een lokale of nationale begroting te besteden aan structurele aanpassingen aan bestaande gebouwen en updates van bouwvoorschriften om een gebouwde omgeving beter bestand tegen schade veroorzaakt door rampen te maken.
evenwicht

bij het overwegen van beheer van noodsituaties en ramp diensten, zijn er vele wegen naar succes. Sommige van de gezondste planning vereist dialoog tussen degenen die omgaan met de reacties op korte termijn en de lange termijn planning facetten , zodat elke kent de beperkingen van de andere partij , en er zijn minder verrassingen te behandelen tijdens noodsituaties . Bijvoorbeeld , als een noodsituatie afdeling weet dat de ramp planners bestemmingsplannen hebben gebruikt om woningen afstand van een deel van een uiterwaard te verplaatsen , kunnen ze de middelen te concentreren in meer risicogebieden .
Budgettering

Beslissen waar geld zal worden besteed veroorzaakt vaak het grootste schisma tussen hulpdiensten managers en planners ramp . Ramp planners maken het werk van nood managers makkelijker als catastrofe slaat door het elimineren van bepaalde risico's, maar zelfs de beste plannen kunnen worden overschreden en response teams zijn er om levens te redden bij calamiteiten . Ondanks het belang van beide , budgettering beperkingen betekenen dat niet iedereen de middelen die zij willen krijgt . Maar verdeling van het geld volgt doorgaans de adviezen van gemeenten , provincie toezichthouders en budget kantoren , in plaats van aanbevelingen van nood managers of ramp service specialisten. Als een stad heeft een lange - termijn plan voor de ontwikkeling en budgettering , kunnen afdelingen beter omgaan met financiële beperkingen door te voorspellen wat er komen langs de lijn.