Hoe de uitvoering van Electronic Medical Records

Naarmate de behoefte aan medische informatie aandeel stijgt , neemt ook de behoefte voor de uitvoering van elektronische medische dossiers . EPD , ook wel aangeduid als geautomatiseerde patiëntendossiers , slaan de patiënt medische gegevens in een elektronisch formaat, in tegenstelling tot papierformaten . EMRs zorgen voor een snelle en gemakkelijke toegang , en de opslag en het ophalen van de patiënt informatie uit een verscheidenheid van geïntegreerde gezondheidszorg middelen . Echter , implementatie van EMD is tijdige en kostbaar , dus een compleet plan moet worden in plaats voordat u begint te verwerken . Instructies
1

Beoordeling organisatorische behoeften . De inbreng van anderen is een sleutel tot het succes van EMR uitvoering . Een volledig overzicht van de behoeften van de organisatie moeten worden beoordeeld . Waarom wil de organisatie wilt implementeren een EMR ? Hoe zal de EMR worden gebruikt en door wie? Herziening van organisatorische strategieën zullen zorgen dat de juiste middelen aanwezig zijn om de uitvoering van EMRs ondersteunen . Kopen van 2

Gain gebruikersacceptatie . Gebrek aan aanvaarding door de gebruiker is een belangrijke reden EMR uitvoering faalt . Wanneer gebruikers zijn opgenomen in de vroege discussie proces , is er een betere kans van slagen . Gebrek aan acceptatie kan resulteren in verminderde productiviteit , lagere moraal en zelfs grote financiële gevolgen . Sta gebruikers toe om frustraties over de huidige systemen te uiten en geeft input over nieuwe systemen.

Maak 3 een selectiecommissie. Kies een selectiecommissie die alle key users . De commissie fungeert als liaisons tussen werknemer gebruikers en het management , en speelt ook een belangrijke rol bij de keuze van het uiteindelijke product EMR .
4

Bespreek integratie met andere systemen . De meeste zorginstellingen hebben software systemen . Bij de implementatie van EPD , moet de organisatie de mate van interactie nodig met andere systemen te bepalen. Bijvoorbeeld , kan de EMR worden geïntegreerd om te werken met het huidige laboratorium systeem?
5

Bepaal de begroting. De kostprijs is de belangrijkste reden dat zorginstellingen en artsen zijn traag om EMRs implementeren . Velen niet de return- on-investment voordeel van de dure uitvoering zien . Toen eindelijk beginnen aan het proces , een organisatie heeft behoefte aan een volledig begrip van de begroting.
6

Voorbeeld systemen . Veel systemen zijn op de markt. Het juiste systeem voor een bepaalde organisatie is afhankelijk van factoren zoals grootte , kosten en behoeften. Doe zoekacties online voor EMR-systemen . Velen kunnen gemakkelijk worden bekeken via het internet .

Beperk
7 down EMR keuzes. De selectiecommissie moet selecties te beperken tot drie top keuzes . Dit maakt vergelijking van EMR systemen zonder overweldigd te worden . Vraag ook leveranciers om referenties van klanten die momenteel gebruik van het systeem . Contact met bestaande klanten te voor-en nadelen van de systemen te bespreken.
8

Stel de juiste vragen . Vragen juist vragen is een integraal onderdeel van de implementatie van een EPD . Vragen aan de verkoper moet zijn: Wat doet de uitvoeringskosten omvatten ? Welke opleiding wordt gegeven ? Als er meer training nodig , wat zijn de bijkomende kosten ? Welke ondersteuning is voorzien voor het systeem? Wat zijn de kosten voor ondersteuning? Hoe is de huidige gegevens geconverteerd ? Wat " down time" tijdens de uitvoering kan worden verwacht ? Daarnaast hebben de selectiecommissie vragen van werknemers om verkopers te presenteren nemen .