Hoe kan ik een Business Unit Plan voor uitbreiding Coronary Care Unit Capacity Develop

De beslissing om een ​​ziekenhuis coronaire unit uitbreiden vereist een zorgvuldige planning en lange afstand forecasting. U moet extra ruimte , kosten , personeel, apparatuur en marketing wensen te overwegen . Plan voor onverwachte onvoorziene dat rendement van uw ziekenhuis op deze investering kunnen beïnvloeden. Een rendabele expansie kans van slagen voorzover een vraag naar diensten met toegevoegde bestaat of kan worden gecreëerd . Instructies
1

nodig Verzamel de gegevens naar een levensvatbare expansie business unit plan te maken . Denk aan het document een beredeneerde voorstelling van wat mogelijk en wenselijk is , maar volledig uiteenzetten knelpunten die zich kunnen voordoen . Schat de waarschijnlijke range van kosten voor elke voorgestelde wijziging . Behandel elke entiteit , zoals catheteriserenlaboratorium of operatiezaal , aangezien niet alleen een afzonderlijke entiteit, maar ook als deel van het geheel. Eisen veel entiteiten ' kan verschillen , maar geduldige behandeling en zorg koppelt ze aan elkaar. Kopen van 2

Bekijk de demografische prognoses voor de primaire verzorgingsgebied van het ziekenhuis . Seek gegevens over de vraag of een oudere bevolking zal overheersen in de volgende vijf - tot 20 - jarige looptijd of als een jongere bevolking met minder behoefte aan coronaire zorg zal naar verwachting de overhand .
3

Work met werknemers in de unit om relevante informatie en ideeën te verzamelen . Gebruik de veranderingen onvermijdelijk in een uitbreiding naar verbeteringen die ze belangrijk vinden identificeren. Maak kennis met hen individueel en wonen unit vergaderingen . Noteer al hun suggesties voor latere overweging. U zult waarschijnlijk hulp nodig bij het verzamelen van bepaalde gegevens , zoals de waarschijnlijke toekomstige patiënt behandelingen en de kosten van het verstrekken van de technologie voor die behandelingen .
4

Maak een schets van het plan en het controleren met senior beheerders en andere belanghebbenden . Onder andere de doelgroep , alsmede in de ruimte , personeel, uitrusting, financiën en marketing eisen . List in de omtrek waar u van plan om een samenvatting bevatten , grafieken ter illustratie van de jaarrekening , renderings van de nieuwe ruimte regeling en een tijdpad voor de invoering van de nieuwe gebieden en personeel.
5

Schrijf de tekst en bewijsstukken voor elk gedeelte van je overzicht . Neem aan dat veel mensen die het plan voor te bereiden leest zal zich concentreren op de onderdelen die betrekking hebben op hen en schep de rest . Elke sectie zal zorgvuldig door iemand worden gelezen. Schrijf elke sectie met voldoende informatie om aan te tonen dat u grondig onderzocht elk onderwerp .
6

Beantwoord alle vragen alvorens iemand te vragen . Beschrijf nieuwe apparatuur en een lijst van de financiële offertes Inkoop ontvangen. Leg uit wat de toegevoegde personeel nodig is om de apparatuur en de vereiste deskundigheid te bedienen. Geef aan waar de oude en nieuwe apparatuur zal worden gevestigd in de verbouwde of nieuwe ruimte , onder opgave van de werkzaamheden en de kosten om ze geplaatst en getest . Schatten hoe lang de apparatuur niet beschikbaar zijn tijdens de overgang en welke impact dat kan hebben op de patiënt de diagnose en behandeling.
7

Werven opmerkingen over het ontwerp . Zoek iemand met het schrijven van vaardigheden om te helpen poetsen van de tekst en bekijk de grammatica en spelling . Bereid een definitieve versie die goed is gebonden , en distribueren het vereiste aantal exemplaren .