Hoe effectief Faciliteren een Support Group

effectief een steungroep vergemakkelijken is van vitaal belang voor de groei en de gezondheid van de specifieke groep . Deze dagen kunt steungroepen kunt vinden op zowat elk onderwerp , maar degenen die het meest voorkomende zijn steungroepen voor hen die een dierbare verloren , kanker , multiple sclerose , en zowat elke andere levensbedreigende of progressieve ziekte. Om het succes van deze groepen te garanderen , het identificeren van een facilitator die begrijpt groepsproces zal de sleutel tot een groep succes. Instructies
1

Zoeken naar een in de inleiding de sleutel genoemd Grote FacilitatorAs succesvol faciltating een steungroep is een geweldige facilitator vinden . Deze persoon kan bijna iedereen. Het kan iemand die het probleem zelf of een getrainde maatschappelijk werker of therapeut heeft meegemaakt . Ongeacht wie de persoon is die ze nodig hebben om de belangrijkste elementen van groep proces te begrijpen , zodat de groep succesvol zal zijn. Kopen van 2

3 stappen om het oprichten en onderhouden van een GroupIf een facilitator is om succesvol te zijn , ze moeten de 3 belangrijkste stappen begrijpen om het starten van een nieuwe groep . Ze zijn vormen , stormen, normering , en het uitvoeren .
3

FormingOnce een nieuwe groep vormt het nees om een ​​identiteit op te bouwen . Mensen die een nieuwe groep bij te wonen zijn angstig en kijken naar de leider van de veiligheid en het doel te creëren . Een grote facilitator zal helpen de groep om te bepalen wat ze willen bereiken als groepsleden . Instellen basisregels in dit stadium is belangrijk, zodat ieder lid voelt een belang in hoe de groep zal worden uitgevoerd en wat te verwachten .
4

StormingAt dit stadium van de leden van de groep zal het gevoel een beetje meer vertrouwen spreken over hun standpunten en wat ze willen van de groep te worden over . Er kan een greep naar de macht of overheersing van de groep door specifieke gebruikers zijn. De groep kan zijn begonnen door een weg en nu sommige mensen disatisfied en hebben meer kans om anderen te laten weten . Dit zal vaak brengen conflicten en tegengestelde standpunten . Bijvoorbeeld, kan een persoon willen hebben elke sessie zijn een spreker , terwijl , een ander lid kan willen de meeste van de sessies om een ​​tijd onder meer voor de check - in van elk groepslid . Dit is normaal en te verwachten . Werken via deze fase tot een compromis te komen is essentieel . Wat er ook besloten de facilitator moet verwachten dat een aantal leden zullen verlaten als hun specifieke behoeften niet wordt voldaan en dat is OK. De facilitator rol is om de groep te luisteren , verduidelijken de behoeften van de meerderheid en dan helpen de groep stollen hun doel weer .
5

NormingAt dit stadium veel conflicten zijn doorgewerkt en de leden hebben geleerd over de sterke punten van individuen. Cohesie heeft ontwikkeld en relaties worden meer gestold . Vertrouwen is gebouwd geweest en de leden hebben meer kans om toe te geven aan de ideeën van anderen , zelfs als ze niet zien oog in oog . De begeleider kan een minder actieve rol
6

Final StageThere zijn twee andere fasen uitvoeren en verdagen die gewoon ' in dit artikel worden besproken , behalve om te zeggen dat een groep die in de fase van het uitvoeren van een hoger ontwikkelde versie van de groep die in de normering podium. Verdagen is wanneer de groep heeft ontmoet zij de doelen of het lidmaatschap is gekrompen en beslissingen aan de groep te beëindigen of te voldoen minder vaak is bereikt . Vooral in de laatste fase van de begeleider goed naar de behoeften van elk groepslid moet luisteren en ervoor zorgen dat als de groep eindigt dat leden die nog moeten deel uitmaken van een groep die kans kunnen hebben door zich bij een andere groep of door te gaan een op een contact opnemen met een lid van de groep die ze vertrouwen.