ADA Bipolaire stoornis Job Accommodaties

bipolaire stoornis wordt erkend als beschermd handicap onder de Americans with Disabilities Act. De Equal Employment Opportunity Commission een werkgever met succes vervolgd voor rekening van een medewerker met een bipolaire stoornis in 2003. De EEOC heeft verklaard dat verstandelijk gehandicapten zijn beschermd onder de ADA net hetzelfde als mensen die lichamelijk gehandicapt en hebben recht op redelijke aanpassingen voor hun handicap . Hier zijn een aantal accommodaties , zoals voorgesteld door het Bureau van Disability werkgelegenheidsbeleid Job Accommodatie Netwerk ( JAN ) . Stamina

JAN adviseert een of meer van de volgende voor bipolaire werknemers die moeite handhaven van energie-niveaus geconfronteerd tijdens depressieve periodes . Flexibele planning of langer , kan meer regelmatig een pauze , zodat de werknemer op te laden . Het creëren van een eigen tempo werkbelasting kan een werknemer om periodes van hoge - energie te gebruiken om sneller werk te maken voor trage tempo dagen . Combineer een medewerker met een " back-up " voor wanneer de werknemer moet breaks , maar zijn baan kan niet onverzorgd gaan . Werkgevers moeten tijd maken off voor counseling en ondersteunende werkgelegenheid coaching. Een part-time of werk-from -home periode tijdens de week kan ook helpen het volledige toegewezen taken werknemer ondanks de moeilijkheden in verband met de aandoening.
Concentratie

concentratie kan worden moeilijk tijdens manische periodes of extreme depressies . Verminderde werkgebied afleiding , verbeterde privacy op de werkplek en het gebruik van witte ruis om auditieve afleiding te verminderen kan helpen het milieu afleiding te beperken. Work -from-home periodes , ononderbroken werktijd waar de werkgever voorkomt dat de werknemer wordt verstoord , en regelmatig pauze kan helpen afleiding en stress te verminderen . Tot slot , het verdelen grote opdrachten in kleinere uitvoerbaar taken en doelen kan aanzienlijk helpen . Sommige banen kunnen moeten worden geherstructureerd om alleen absoluut noodzakelijk functies zijn , vooral tijdens extreme pieken en dalen .
Organisatie en Deadlines

checklists en takenlijsten kan werknemers te helpen houden met een bipolaire verblijf op de taak . Geautomatiseerde kalenders die werknemers over deadlines , vergaderingen en taken cue kan helpen herinneren aan een medewerker met een bipolaire in een niet - bedreigende manier . Door grotere projecten op te delen in een reeks van haalbare doelen , kan de werkgever helpen voorkomen dat de werknemer niet overweldigd door de enorme grootte van een grote taak .
Toezichthouders en Autoriteit

toezichthouders en teamleiders moeten worden aangemoedigd om werknemers met een bipolaire stoornis te voorzien van positieve lof en versterking . Deze lof moet specifiek zijn. Het moet zich richten op wat er concreet de persoon heeft het goed gedaan en hoe het invloed de toezichthouder verstrekken van aanmoediging. Als u schriftelijk werk instructies , vermindert u de kans op verkeerd begrepen . Dergelijke schriftelijke documenten , werkafspraken en notities kunnen worden terugverwezen naar als u een werknemer die taak dreef af omleiden . Maak een schriftelijke overeenkomst met de werknemer dat ook precies wat accommodaties zullen worden gemaakt , wat duidelijk afgebakend verwachtingen van de werkgever van de werknemer , en een overzicht van de verantwoordelijkheden van de werknemer zal hebben . De overeenkomst moet ook geven wat de gevolgen van het niet voldoen aan prestatienormen . Moedigen open communicatie tussen medewerkers en leidinggevenden , hebben op lange termijn en korte termijn doelen voor het bedrijf en haar medewerkers geschreven , en zorg ervoor dat iedereen , met inbegrip van de werknemer met bipolaire , leest en begrijpt deze doelen en doelstellingen . Plan vooruit door het ontwikkelen van tactiek om te gaan met problemen voordat ze komen en maak een evaluatie proces dat zowel u als de werknemer helpt om te bepalen wat goed werkt en wat niet .
Stress en emotionele Tolerantie

Wanneer u loven of een medewerker die u verstrekt positieve bekrachtiging te moedigen . Wees specifiek . Echt zijn . Fake complimenten zijn gemakkelijk onderscheiden en kan meer kwaad dan goed doen . Laat telefoontjes naar support systeem van de werknemer , counselors, groep partners of jobcoaches . Bieden sensitivity training aan andere werknemers en leidinggevenden .
Deelname

Plan om flexibele uren geven en laat tijd voor ernstige dieptepunten of manische episodes . Laat de werknemer om thuis te werken indien mogelijk of bieden deeltijdwerk of make- up tijd . Dit brengt enige controle in de handen van de werknemer en moedigt hem of haar om meer verantwoordelijkheid voor het omgaan met de symptomen van de ziekte te nemen .
Wijzig

Plotselinge of significante
veranderingen in het kantoor , de projectdoelen of de verantwoordelijkheden van de werknemer wordt gegeven kan zeer moeilijk zijn voor een persoon met een bipolaire stoornis en kunnen depressieve of manische episodes triggeren . Houd de communicatielijnen open , zodat de werknemer zich bewust is van wijziging in behandeling goed voordat het gebeurt . Als het gaat om een ​​verandering van de supervisor , moet u toestaan ​​dat de werknemer de tijd om afscheid te nemen en de overgang zeggen aan de nieuwe omgeving . Wekelijkse of maandelijkse vergaderingen met de werknemer om problemen , de prestaties en de voortgang te bespreken kan helpen verzachten angst en geven de werknemer vroegtijdige waarschuwing van de komende veranderingen .