AACN Normen voor een gezonde werkomgeving

Met het ouder worden van de babyboom generatie, hebben de normen van zorg in vele gebieden gezondheid gerelateerde gekomen onder de loep. In 2001 heeft de American Association of Critical Care Verpleegkundigen (AACN) besloten om actie te ondernemen in zijn gebied van de zorg, de indiening van een set van zes normen die nodig zijn om een ​​gezonde werkplek. Dit, de AACN betoogt, beïnvloedt de veiligheid van patiënten, het behoud en de werving van gekwalificeerde verpleegkundigen en uiteindelijk de faciliteit bottom line. Geschoolde Communicatie

Het vermogen om duidelijk te communiceren is een fundamentele taak vaardigheid voor verpleegkundigen, die aspecten van de werkplek, waaronder conflicthantering, onderhandelen, patiëntenzorg en belangenbehartiging. De AACN roept gezondheidszorg organisaties om hun leden door toegankelijke trainingen en programma's die ondersteuning bieden en belonen uitstekende communicatie.
True Samenwerking

Hoewel verpleegkundigen zijn de primaire verzorgers te ondersteunen In de meeste faciliteiten, ze voelen zich vaak buitengesloten van het besluitvormingsproces. Deze norm vraagt ​​werkplekken om een ​​geest van samenwerking, waarbij verpleegkundigen en andere zorgverleners in de processen van besluitvorming en conflictoplossing bevorderen.
Effectieve besluitvorming

Net zoals communicatie is essentieel om de samenwerking, dus is samenwerking om effectieve besluitvorming. Standaard oproepen van de AACN voor een zorginstelling om duidelijk te zijn over haar institutionele waarden, waardoor ze een deel van het besluitvormingsproces. De organisatie moet een omgeving die gezamenlijke doelen stellen, onderhandelen, conflicthantering en voortdurende verbetering op de werkplek omvat bevorderen.
Passende Staffing

Staffing
is een van de meest cruciale problemen in de gezondheidszorg, en de normen van de AACN op te roepen voor organisaties om formele systemen op te zetten voor de evaluatie van hun personeel en het effect daarvan op patient outcomes. Cruciale overwegingen zijn niet alleen het aantal medewerkers, maar of haar opleiding en vaardigheden overeenkomen met de behoeften van de patiënt.
Zinvolle Recognition

Formele programma van werknemers erkenning zijn vaak bespot door de ongeïnformeerde als zinloos. Echter, de AACN waarneemt erkenning programma's als waardevolle feedback dat de verbintenis van een instelling om excellentie versterkt. Effectieve programma's moet een uitdaging voor haar eigen leden duidelijk zijn, goed begrepen door het personeel, en relevante blijven in elke carrière stadium.
Authentiek Leiderschap

, oproep van de vereniging voor leiderschap binnen de verpleging gemeenschap erkent dat geen van deze normen effectief zonder "buy in" van de verpleegkundigen zichzelf kunnen zijn. Werkplekken, van hun kant, moeten de formele programma's te maken ter bevordering van leiderschap door onderwijs en erkenning.
Implementatie

standaarden De AACN zijn proces-gedreven, en daardoor moeilijker te implementeren dan eenvoudiger initiatieven, zoals het schoonmaken van normen. Om deze reden heeft de vereniging een aantal instrumenten gecreëerd om haar leden en hun werkplek te helpen bij het treffen van deze maatregelen. Website van de groep biedt een werkplek assessment tool, toegang tot erkende sprekers die kunnen verklaren en het bevorderen van het programma en een verscheidenheid aan andere middelen.