Hoe maak je een directeur van de verpleegkunde in Long-Term Health Care Be

Als directeur van de verpleegkunde in gebouwen, zal je geconfronteerd met een zeer ingewikkelde klus, en een langdurige zorg faciliteit zal zijn eigen laag van complicaties toe te voegen. Als directeur van de verpleegkunde, bent u verantwoordelijk voor het werk van het hele verpleegkundig team. Een aantal van de verantwoordelijkheden omvatten het creëren van werkschema's voor uw team, het toewijzen van taken en procedures om uw verpleegsters, het bijhouden van wijzigingen in de regelgeving, en rapporteren belangrijke informatie aan artsen, medewerkers en bestuurders. Door het ontwikkelen van een strak georganiseerd systeem van rapportage en communicatie, kunt u helpen uw team te behouden zeer effectieve zorg. Instructies
Ontwikkelen Organisatorische Systems

bijlage 1 een consequente dagelijkse vergadering tijd voor uw verpleegkundig team. Als directeur van de verpleegkunde, ben je verantwoordelijk voor het ervoor zorgen dat de zorg goed verloopt en verslagen worden nauwkeurig bijgewerkt. Voeren elke vergadering in een gevestigde orde om je team comfortabel met uw verwachtingen te maken, vergemakkelijken hun paraatheid. Vragen over problemen met individuele patiënten moeten worden behandeld of doorgegeven aan artsen. Beoordeling records voor de volledigheid, terwijl de problemen of incidenten zijn nog steeds vers in het geheugen van uw medewerkers.

Track wijzigingen in de regelgeving 2, technologische veranderingen en veranderingen in het beleid. Volgens het Bureau of Labor Statistics, medische managers werken in "een steeds complexere regelgeving." Als directeur van de verpleegkundige, moet u blijven over veel nieuwe regelgeving en de bijbehorende veranderingen in het beleid om het inzicht en de naleving door uw medewerkers te garanderen. Gebruik de dagelijkse personeelsvergaderingen aan komende veranderingen, vragen te beantwoorden over de veranderingen te bespreken en plannen van aanvullende trainingen.
3

Ontwikkel een systeem van communicatie met de leden van de families van de langdurige zorg patiënten. Patiënten in een langdurige zorg faciliteit hebben speciale behoeften aan te pakken, zoals de behandeling voorkeuren voor chronische ziekte en end-of-life planning. Moedig familie inbreng en betrokkenheid bij dit proces. Leg uit opties om uw patiënten 'familieleden. Coördineren behandelplan gesprekken met familieleden, de patiënt en uw medewerkers. Ontwikkelen van een praktisch systeem voor het bijwerken van beslissingen en het maken van wijzigingen in het behandelplan. Bereiden op voorhand nodig medische releases en juridische documenten, zoals dit verbetert de kwaliteit van leven voor de patiënt en vermindert stress bij de familie tijdens moeilijke fases van de ziekte van de patiënt.
4

Ontwikkel een georganiseerd rapportagesysteem voor leden van de medische staf en andere zorgverleners. U bent verantwoordelijk voor het doorgeven van essentiële patiëntgegevens verzameld door uw verpleegkundig team aan artsen en andere medewerkers. Ontwikkelen van rapporten voor beheerders van het ziekenhuis over benodigde beleid en procedurele wijzigingen als zich problemen voordoen. Informatie bevatten over de personele en scheduling vraagstukken binnen uw team. Houden dagelijks een logboek bij van de patiënt informatie, team informatie en belangrijke gebeurtenissen te gebruiken als referentie voor uw rapporten.
5

Volg training uw verpleegkundigen niveau. Zorg ervoor dat alle leden van het verplegend team getraind en gekwalificeerd bent over gemeenschappelijke procedures, facility-beleid, het gebruik van apparatuur en veiligheidsprotocollen. Plan gevoeligheid trainingen voor de behandeling van de end-of-life en chronische ziekte ontwikkelingen in de langdurige zorg patiënten. Plan regelmatig geplande trainingen voor uw verpleegkundig team. Deze sessies kunnen worden gebruikt om nieuwe procedures, trein leren over nieuwe onderdelen van de uitrusting, de uitvoering van het beleid verandert en refresh training op bestaande praktijken.