Motivational Interviewing

Motivational Interviewing is een cognitief-gedragsmatige interviewen techniek die geestelijke gezondheidszorg professionals maken gebruik van het werken met verslaafden. Het werd voor het eerst over geschreven door Miller in 1983 en later ontwikkeld door Miller en Rollnick in 1991. Het categoriseert mensen in stadia van verandering om hen verder te helpen in een geestelijke gezondheidszorg instelling. Ambivalentie

Een van de belangrijkste onderdelen van motivational interviewing is op zoek naar ambivalentie en het begrijpen van de ambivalentie die meestal rond het maken van een verandering. Bijvoorbeeld, als een vrouw misbruiken alcohol, heeft haar baan verloren als gevolg van het, en niet langer ziet haar 20-jarige zoon, en besluit ze is klaar om te stoppen met drinken, zal er waarschijnlijk nog ambivalentie rond stoppen. Ze kunnen het gevoel dat ze alleen kunnen ontspannen als ze drinkt en kunt vergeten over al haar problemen, maar sommige van haar problemen worden veroorzaakt vanwege haar verslaving. Een therapeut met Motivational Interviewing zou de ambivalentie te verkennen.
Componenten

Er zijn basiscomponenten en technieken die therapeuten gebruiken tijdens motivational interviewing. Een van de minst gebruikte technieken is het geven van advies. Veel therapeuten gebruik van motivational interviewing geen advies te geven totdat ze een relatie met de klant hebben gevestigd. Ze willen de klant aan om het resultaat van hun recht komen, omdat de persoon heeft meer kans om veranderingen aan te brengen. Andere componenten omvatten het verwijderen van barrières voor behandeling, het helpen van de persoon die zich realiseren dat ze hebben keuzes, inleven in de klant, het geven van de feedback van klanten, het helpen van de persoon te verduidelijken doelen, geven verwijzingen naar noodzakelijke diensten, en het tonen van een zorgzame houding.


basisbeginselen

Therapeuten
behulp van motiverende interviewtechnieken uiten empathie, proberen te vermijden ruzie met een klant, te stimuleren positief denken, daag de persoon denken zonder het aanpakken van de weerstand tegen het hoofd te veranderen op , en laten de klant hoe zijn acties zijn in tegenstelling tot zijn doelen. Bijvoorbeeld, kan een man zeggen dat hij drinkt om te ontspannen, maar heeft een doel van herstellen zijn relatie met zijn vrouw, die ziek van zijn drinken is. Een therapeut zou helpen hem te zien hoe deze verklaringen spreken elkaar tegen. Hoe zal hij ontspannen als hij zijn relatie met zijn vrouw niet kan herstellen? De klant bepaalt zijn doelstellingen en de therapeut gebruikt motiverende interviewen om de cliënt te helpen bij het bereiken van de doelen.
Joint Effort

motiverende interviewen om succesvol te zijn, een therapeut en opdrachtgever moet een relatie gebaseerd op vertrouwen en empathie te vormen. De therapeut moet kunnen de relatie het werk. Dit is een belangrijke factor in de meeste theorieën van gesprekstherapie, maar is essentieel in motivational interviewing.
Stages of Change

motivational interviewing er vijf belangrijke fasen van verandering. De eerste is pre-contemplatie. Een persoon in deze fase als ze niet nagedacht over een verandering in het gedrag. De tweede fase is contemplatie en dit gebeurt wanneer iemand begint te denken over het veranderen. Bijvoorbeeld, kan een vrouw gaan naar een therapeut en zeggen: "Soms denk ik dat ik moet stoppen met drinken, maar ik weet het niet. Misschien is het niet zo slecht voor mij." De derde fase is de planning en er gebeurt als iemand een plan hoe ze gaan veranderen. Bijvoorbeeld, zou een professionele geestelijke gezondheidszorg en de mens samen te werken uit te schrijven specifieke stappen om hem te helpen stoppen met roken van marihuana. De vierde stap is actie. Een persoon is in dit stadium, wanneer zij beginnen met stappen om te veranderen. De vijfde stap is het onderhoud en treedt op wanneer iemand haar doel heeft bereikt. Veel mensen terugval nadat ze stoppen met drugsgebruik en start terug bij het begin.