Wat is Conflict

? Conflict is een onvermijdelijk aspect van het dagelijks leven . Of het nu met anderen, jezelf of een organisatie , conflict is een onvermijdelijk aspect van het leven ervaren . Begrijpen hoe het begint en hoe het escaleert gaat een lange weg naar weten hoe het te gebruiken om uw voordeel. Dit artikel zal ingaan op hoe de zaden van conflict ter plaatse in een situatie en te profiteren van de mogelijke uitkomsten dat conflict kan bieden. Kenmerken

conflict optreedt tussen twee of meer mensen die over een onderwerp dat hun respectieve doelen , waarden en behoeften dreigt oneens . Hoe de deelnemers in een meningsverschil zien deze bedreiging bepaalt in hoge mate de verwarmde het conflict kan worden. Met slechts zo veel middelen en mogelijkheden binnen een sociale omgeving , het is niet ongewoon voor conflicten te ontstaan ​​. Integendeel , wanneer effectief behandeld conflict kan leiden tot persoonlijke groei en het creëren van de verandering die nodig is om interpersoonlijke relaties te verbeteren overall.The ultieme wortel van conflict gebeurt als je iets of iemand als een bedreiging voor bepaalde gebieden van uw welzijn waarnemen . Bedreigingen leiden meestal emotionele of psychologische reacties. Wanneer dit gebeurt uw vermogen om te bekijken en benaderen de situatie op een objectieve wijze wordt belemmerd . Dit , op zijn beurt , maakt het lijkt alsof er een beperkt aantal oplossingen voor een bepaald probleem . Zodra perspectief wordt belemmerd door emotie , wordt communicatie difficult.Focusing op gevestigde belangen van elke partij , in plaats van de vermeende bedreigingen is een meer effectieve manier van omgaan met conflicten . Deze aanpak creëert een omgeving waarin de behoeften van zowel de partij kan worden uitgedrukt . De verschuiving van de focus werkt om de emotionele rit verlagen om uw belangen te beschermen . De interactie wordt dan een oplossing op basis van uitwisseling waar emotionele factoren kunnen worden uitgedrukt en aangepakt .
Effecten

met alle dingen emotioneel, kan de ingrediënten voor conflict aanwezig zijn lang voordat een daadwerkelijke woordenwisseling plaatsvindt . Het vermogen om conflicten te identificeren en aan te pakken in een vroeg stadium vermindert de kans op escalatie . Om dit te doen , het helpt om te begrijpen hoe mensen zijn geneigd om te communiceren ( of niet communiceren ) hun concerns.One theorie stelt dat mensen meestal vallen in een van de vier fundamentele persoonlijkheid temperamenten : cholerisch - deze zijn vet, direct communicatoren die kunnen worden intimiderend, maar staan ​​open voor verandering ; flegmatieke - dit zijn feiten gedreven types die conflicten een hekel , en veranderen ; sanguine - deze soorten welkom conflict voor de expressie en uitwisseling van ideeën . Ze zien verandering als een avontuur en melancholisch - deze soorten zijn allemaal over de status quo . Ze houden niet van om de boot te schommelen. Ze houden niet van change.Conflict , al dan niet uitgedrukt , zich beroept op verandering . Of de verandering positief of negatief afhankelijk van de situatie behandeld . Degenen die onder een soort persoonlijkheid dat is ongemakkelijk met de verandering het meest profiteren van een uitwisseling die het mogelijk maakt voor de expressie van gevestigde belangen en behoeften vallen . Inzicht in de oorzaken van een conflict en de noodzaak tot verandering is essentieel voor het verplaatsen van het proces van conflictoplossing langs .
Soorten

Conflicten kunnen veel verschillende vormen aannemen . In staat zijn om de identiteit van de soort conflict brouwen , of in het spel helpt bij de resolutie proces . Er zijn vijf typen te consider.1 . Structurele : deze worden veroorzaakt door externe krachten zoals zich voordoen binnen een organisatie - werkdruk , beschikbaarheid van middelen , de tijdsdruk. Structurele conflicten vereisen structurele standaardtoevoegingen.2 . Gegevens : deze hebben te maken met de informatie processen binnen de organisatie . Onenigheid over gegevens kunnen worden veroorzaakt door het proces zelf of misverstanden hoe het proces zou moeten werken . Veranderingen in het proces , of een grondige uitleg over hoe het werkt is de oplossing benaderen needed.3 . Waarden : deze zijn gebaseerd op de individuele overtuigingen en zijn het moeilijkst op te lossen . De beste aanpak is hier een begrip en respect voor elkaars values.4 moedigen . Relatie die typisch het centrum rond tegenstrijdige persoonlijkheid problemen die leiden tot negatief gedrag . Soms resolutie kan worden bereikt door middel van het begrijpen van elkaars redenen voor het meningsverschil , afhankelijk van hoe ingebakken zei kwesties zijn . Boundary instelling in termen van de oprichting van een hartelijke respect voor degenen die betrokken kan zijn dat alles mogelijk is in deze instance.5 . Interesses : deze gebeuren als gevolg van vermeende bedreigingen voor de eigen doelen of behoeften . Emotionele en psychologische factoren kunnen aanwezig zijn aan beide kanten . Een oplossingsgerichte aanpak die de belangen van elke partij , gewenste resultaten en positieve intenties adressen kan de kans op vermeende bedreigingen dicteert de resolutie proces te verminderen .
Theorieën /Speculatie

One populaire theorie over waarom bestaat conflict werd voorgesteld door Karl Marx , een Duitse theoreticus en politiek activist van de 19e eeuw . Marx schreef de basis van conflict naar materialisme , in dat normen in de markt ( de wereld van het werk ) dicteren onze individuele klasse verenigingen opgericht , en belangen daarin . Hij theorie dat de resulterende reeks klasse bewustzijn , die verschillende sociaal-economische niveaus en belangen , leidt tot de onvermijdelijke conflicten die we onder ogen van dag tot day.According Marx , zin van een klassenbewustzijn van het individu was noodzakelijk voor een constructieve verandering te gebeuren . Hij beschouwde machthebbers samenleving in tegenstelling tot de notie van klassenbewustzijn als een middel om hun posities te behouden . In plaats daarvan , de machthebbers bevorderde de notie van het individuele bewustzijn als een manier om de impact van de massa , of klasse , conflicten verzwakken. Veel economen en sociologen vandaag bekijken Marx een heersende kracht in de hedendaagse samenleving.
Voordelen

zo stressvol als conflict kan soms worden, zijn er echte voordelen aan het oplossen dat anders zelf niet zou opleveren, wanneer niet aan de orde . Voordelen kan komen in de vorm van persoonlijke groei , sterkere relatie obligaties, verhoogde productiviteit en een algemene boost in moreel. Het optreden van conflict opent gebieden die anders zou vinden weinig tot geen motivatie voor groei en change.Examples van de voordelen voor effectieve resolutie is te vinden op alle terreinen van de samenleving. Conflicten die zich op internationaal niveau hebben geleid tot tal van handelsrelatie afspraken over de hele wereld , alsmede vredesverdragen door landen met tegengestelde belangen ingeroepen . In de gebieden van het bedrijfsleven , zijn strategieën en benaderingen steeds het voordeel van de "win-win "-perspectief in zakelijke onderhandelingen . Voor zover persoonlijke relaties gaan , de mogelijkheid om te zorgen en belangen te pakken zorgt voor langlopende obligaties die in de loop der tijd .