Nurse Leaders & Effectieve Communicatie

Leiders afkomstig uit verschillende plaatsen in de gezondheidszorg en spelen verschillende rollen als kansen in de industrie vereisen . Personeel verpleegkundigen zijn in de frontlinie aan het bed 24 uur per dag , zeven dagen per week . Personeel verpleegkundigen , dus hebben een duidelijke macht om invloed duurzame resultaten en efficiëntie. Ze zijn inderdaad in de eerste fase van de besluitvorming . Door toe te staan ​​een zekere autonomie in hun besluitvorming hoe gering ook , legt de basis van leiderschap . Vandaag ’ s Nurse Leaders

Nieuw leiderschap kenmerken en functies is de eis voor de voortdurend veranderende gezondheidszorg. Technologische kennis is het veranderen van de traditionele leiderschap hiërarchie. Hedendaagse verpleegkundigen kiezen voor de juiste tijden om een ​​arts te bellen , beslissen over passende zorg plannen en passende interventies . Deze eerste stappen van autonomie te creëren het fundament van leiderschap. Door het beoordelen van hun beslissing met vergelijkbare patient outcomes , is succesvolle training uitgevoerd . Managers kunnen employee self - richting cultiveren in plaats van het geven van begeleiding, waardoor bezielende leiding van beneden naar boven . Nogmaals, deze eenvoudige stappen helpen hedendaagse verpleegkundigen in het ontwikkelen van hun eigen leider.
Definitie van effectieve communicatie

Effectieve communicatie is een wederkerig proces . Het overbrengen van de juiste boodschap naar de andere persoon , die goed ontvangen en begrijpen van de genoemde boodschap . Communicatie is effectief als je begrijpt hoe de mensen met wie je samen met uw bericht kan construeren . Mensen krijgen informatie via al hun faculteiten . Daarom moet communicatiemogelijkheden van visuele, auditieve en lichaamstaal bevatten om een ​​beroep op alle luisteraars .
Voordelen van effectieve communicatie

Effectieve communicatie hangt af van onze realisatie van de diversiteit van het personeel en hun perceptie van de wereld , en gebruikt deze kennis om direct onze interactie met anderen . Effectieve communicatie maakt verpleegkundige leiders om wederzijds begrip te bereiken , begeleiden de verspreiding van informatie , helpen de medewerkers om belemmeringen te overwinnen om openhartige discussies, anderen motiveren om te beginnen met het bereiken van organisatorische doelen en directe informatie om mensen te inspireren om nieuwe manieren van denken en efficiënt effectief te werken .
effectieve Communicatie in de Zorg

de positieve invloed van effectieve communicatie over gezonde werkomgeving , op werknemer voldoening in het werk , behoud van personeel , beter resultaat voor patiënten en organisatorische prestaties steeds duidelijk in de verpleging literatuur . Met effectieve communicatie , kan verpleegkundige leiders faciliteren bij de unit niveau de oprichting van een zeer verheugend organisatiecultuur , door het betrekken van medewerkers bij het ontwikkelen van gedeelde waarden in hun werk . Een transformationele leiderschapsstijl waarbij leiders gebruiken effectieve communicatie om de motivatie , het moreel en de prestaties van hun medewerkers ten opzichte van de gebruikelijke commando en controle personeel toezicht stijl te verhogen zal helpen bij het vervullen van deze paradigmaverschuiving .
Nurse Leaders en het gebruik van effectieve communicatie

Nurse leiderschap inhoudt vakkundig hanteren relaties met teamleden en die van invloed hun gedrag . Opkomende verpleegkundige leiders staan ​​voor een grote uitdaging leiderschap in het begeleiden van hun personeel om te gaan met alledaagse problemen , misverstanden en communicatie zorgen en bewegen in de richting van de doelstelling van het functioneren als een zeer effectieve teams . Toch moet deze uitdaging worden voldaan vanwege het interdisciplinaire karakter van de hoge kwaliteit van de patiëntenzorg nodig in de gezondheidszorg omgevingen . Effectief communiceren is waar het team vertrouwen begint te ontwikkelen . Verder , up and coming verpleegkundige leiders moet worden aangetoond dat er relaties zijn in het kader van de gesprekken die werknemers hebben , of don ’ t hebben , met elkaar. Uitzonderlijke communicatie is een vereiste basisvaardigheid om met succes anderen te leiden .